Comités municipaux et régionaux

Pour la gestion harmonieuse de la Ville, la concertation est importante et pour cette raison, les membres du conseil municipal sont présents dans de nombreux comités régionaux ainsi qu'au sein d'organismes de la communauté de Saint-Constant. De plus, plusieurs comités municipaux ont été créés, au fil des ans, afin de conseiller les élus municipaux sur des sujets d'intérêt commun.

• COMITÉ CONSULTATIF DES ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES ET DU DÉVELOPPEMENT SOCIAL
• COMITÉ CONSULTATIF SUR LES ACTIVITÉS RÉCRÉATIVES ET SPORTIVES
• COMITÉ CONSULTATIF DE PLANIFICATION FINANCIÈRE ET D’ADMINISTRATION GÉNÉRALE
• COMITÉ CONSULTATIF DES ACTIVITÉS CULTURELLES
• COMITÉ CONSULTATIF DE CIRCULATION ET SUR LA SÉCURITÉ DES CITOYENS
• COMITÉ CONSULTATIF SUR LE DÉVELOPPEMENT RÉSIDENTIEL, COMMERCIAL ET INDUSTRIEL; LE DÉVELOPPEMENT DURABLE; LE DÉVELOPPEMENT RÉCRÉOTOURISTIQUE
• COMITÉ CONSULTATIF SUR L’ENVIRONNEMENT ET L’EMBELLISSEMENT
• COMITÉ CONSULTATIF SUR LES SERVICES ET LES COMMUNICATIONS AUX CITOYENS(ES)

COMITÉ CONSULTATIF DES ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES ET DU DÉVELOPPEMENT SOCIAL

Mandats :

• Revoir les services sociaux offerts par les groupes socio-économiques et encourager leur développement
• Revoir les différents programmes communautaires offerts par la Ville, pour en évaluer la qualité et la diversité
• Proposer une politique de développement social
  Revoir les différents programmes communautaires offerts par la Ville, pour en évaluer la qualité et la diversité
• Recommander des programmes et des activités culturelles et communautaires qui correspondent aux besoins en évolution de la population
• S’occuper des questions relatives aux familles et faire des recommandations concernant la qualité des programmes et services pour les familles constantines.

Le Comité consultatif des activités communautaires et le développement social est composé de deux (2) membres du Conseil municipal, soit madame France Hébert, présidente et monsieur Pascal Bédard, vice-président et de deux (2) citoyens.

Lesdits membres sont nommés pour siéger au sein du Comité consultatif des activités communautaires et le développement social, et ce, pour une durée de deux (2) ans.

COMITÉ CONSULTATIF SUR LES ACTIVITÉS RÉCRÉATIVES ET SPORTIVES

Mandats :

• Revoir la programmation récréative et sportive offerte aux résidents et recommander des façons pour la Ville de l’améliorer
• Revoir la qualité et la quantité des terrains de sport, des parcs et des installations, et recommander des mesures visant à maintenir des normes de qualité élevées en respectant les moyens financiers de la Ville
• Veiller à ce que les résidents soient bien informés sur la programmation et les installations
• Recommander des politiques favorisant la condition physique, la santé et la participation aux programmes sportifs et récréatifs.

Le Comité consultatif sur les activités récréatives et sportives est composé de trois (3) membres du Conseil municipal, soit monsieur Jonathan Bédard, président, monsieur Pascal Bédard, vice-président et monsieur Mario Arsenault et de deux (2) citoyens.

Lesdits membres sont nommés pour siéger au sein du Comité consultatif sur les activités récréatives et sportives, et ce, pour une durée de deux (2) ans.

COMITÉ CONSULTATIF DE PLANIFICATION FINANCIÈRE ET D’ADMINISTRATION GÉNÉRALE

Mandats :

• Agir comme un comité de vérification et surveiller l’état général des finances de la Ville
• Passer en revue tous les mois la liste des comptes payables fournie par le directeur des Finances et répondre aux questions éventuelles des membres du Conseil
• Surveiller le niveau d’endettement de la Ville et recommander des politiques et des pratiques en vue de répondre aux besoins financiers à long terme de la Ville
• Revoir le plan financier à long terme de la Ville et recommander la stabilité et la cohérence financières à long terme
• Revoir les taux de taxation et les pratiques en matière de tarification des services et recommander des ajustements qui reflètent la philosophie de l’utilisateur-payeur
• Revoir la politique d’achat et la politique de délégation afin d’habiliter le personnel cadre à fonctionner avec efficacité et efficience, en demeurant imputable au Conseil dans ses activités quotidiennes
• Revoir les politiques et les pratiques d’embauche et recommander des changements axés sur la recherche d’un équilibre entre le recrutement local et l’embauche des candidats les mieux qualifiés pour les postes à combler
• Revoir les politiques de rémunération et les conditions de travail du personnel cadre pour voir à ce qu’elles demeurent compétitives afin d’attirer et de garder le personnel qualifié
• Revoir la qualité de l’environnement de travail et recommander des mesures visant à faire de Saint-Constant un employeur de choix à tous les niveaux.

Le Comité consultatif de planification financière et d’administration générale est composé de deux (2) membres du Conseil municipal, soit madame France Hébert, présidente et monsieur Mario Arsenault, vice-président.

Lesdits membres sont nommés pour siéger au sein du Comité consultatif de planification financière et d’administration générale, et ce, pour une durée de deux (2) ans.

COMITÉ CONSULTATIF DES ACTIVITÉS CULTURELLES

Mandats :

• Revoir les différents programmes culturels offerts par la Ville, pour évaluer la qualité et la diversité
  
• Recommander les programmes et activités culturelles qui correspondent aux besoins de la population
• Revoir les collections de la bibliothèque et recommander les améliorations nécessaires dans les services
• Analyser le besoin d’une salle de spectacles et en positionner sur le marché culturel de la région de Montréal.

Le Comité consultatif des activités culturelles est composé de deux (2) membres du Conseil municipal, soit madame Ginette Bourget, présidente et monsieur Jonathan Bédard vice-président et de deux (2) citoyens.

Lesdits membres sont nommés pour siéger au sein du Comité consultatif des activités culturelles, et ce, pour une durée de deux (2) ans.

COMITÉ CONSULTATIF DE CIRCULATION ET SUR LA SÉCURITÉ DES CITOYENS

Mandats :

• Se pencher sur les problèmes de sécurité publique et recommander des mesures en vue d’assurer la sécurité pour tous les résidents de la ville, les commerces et les industries.
• Examiner les demandes des résidents concernant les excès de vitesse, le bruit dû à la circulation et les risques d’accident, et recommander au Conseil des réponses appropriées
• Proposer au Conseil une philosophie et une politique globale sur les questions de circulation
• Conseiller le Conseil sur les problèmes de sécurité routière liés aux voies ferrées et aux gares de trains de banlieue
• Assister aux réunions des forums régionaux et gouvernementaux sur les problèmes de circulation sur le territoire, comme le ministère des Transports du Québec et la Municipalité régionale de comté de Roussillon, et faire rapport au Conseil
• Revoir le plan de transport et conseiller le Conseil sur les questions relatives au camionnage et aux autres activités de transport
• Revoir les politiques et la protection offerte par la Régie intermunicipale de police Roussillon, et recommander des moyens grâce auxquels les services de police pourraient mieux servir les résidents et les propriétaires
• Revoir les politiques et la protection offerte par le Service de protection-incendie, et recommander des façons de maximiser la prévention et la sécurité-incendie
• Revoir l’« analyse des risques » et autres politiques gouvernementales et recommander des façons pour le Conseil de mieux appliquer et respecter les normes gouvernementales
• Revoir la protection-incendie offerte par les villes des environs et recommander des façons pour la coopération régionale d’améliorer la sécurité-incendie
• Revoir la sécurité dans les parcs et recommander des mesures d’amélioration de la sécurité dans les parcs de la ville
• Revoir le Plan des mesures d’urgence et recommander des améliorations à l’état de préparation aux situations d’urgence
• Rester au fait des services offerts par le CRSSS et des autres services de santé sur et pour le territoire de Saint-Constant et recommander des façons pour la Ville de collaborer en vue d’améliorer tous les aspects de la santé mentale et physique des résidents
• Voir à l’application de la loi 56 concernant les droits des personnes handicapées, et recommander des aménagements aux édifices de la municipalité pour rendre l’ensemble des services accessibles à tous. Préparer un plan d’action annuel tel que requis dans la loi et le soumettre au Conseil pour approbation.

Le Comité consultatif de circulation et sur la sécurité des citoyens est composé de deux (2) membres du Conseil municipal, soit madame France Hébert, présidente et monsieur Pierre Lalonde, vice-président et deux (2) citoyens.

Lesdits membres sont nommés pour siéger au sein du Comité consultatif de circulation et sur la sécurité des citoyens, et ce, pour une période de deux (2) ans.

COMITÉ CONSULTATIF SUR LE DÉVELOPPEMENT RÉSIDENTIEL, COMMERCIAL ET INDUSTRIEL; LE DÉVELOPPEMENT DURABLE; LE DÉVELOPPEMENT RÉCRÉOTOURISTIQUE

Mandats :

Revoir, analyser et recommander des politiques et des stratégies qui contribueront à réaliser les nombreuses possibilités de développement qui s’offrent à la Ville pour l’avenir, y compris :

• La revitalisation de la rue Saint-Pierre, afin qu’il s’y crée une image de marque qui lui donnera le caractère résidentiel et commercial défini par le Conseil. Les objectifs du réaménagement étudiés et recommandés par le comité seront de nature globale et intégreront les normes de signalisation, les façades des bâtiments, l’aménagement paysager et les normes de stationnement propres à créer véritablement le quartier historique ferroviaire tel qu’il est décrit dans le PPU adopté en 2009. Le comité recommandera au Conseil toutes les lignes directrices qui permettront de faire de cette revitalisation un pôle d’attraction non seulement pour les résidents, non seulement pour la Municipalité régionale de comté de Roussillon, mais une attraction récréotouristique pour l’Amérique du Nord.

• Maximiser le potentiel de développements axés sur le transport en commun qui pourrait tirer avantage de la situation stratégique de la ville, avec deux gares de trains de banlieue tout près de Montréal. Il devrait recommander des standards de qualité pour les développements résidentiels et commerciaux, de façon à réaliser à la fois les objectifs de développement durable et de viabilité économique. Le comité devrait surveiller toutes les propositions de développement et recommander au Conseil de maintenir ces normes élevées et ces objectifs afin de résister à la pression des promoteurs qui visent à atteindre leurs propres objectifs de profit à court terme plutôt que les objectifs à long terme de Saint-Constant.

• Explorer les possibilités de "rezonage" des zones agricoles entre l’autoroute 30 et les secteurs présentement "urbanisés" et recommander au Conseil des stratégies de développement.

• Étudier et recommander le développement de grands parcs comme le parc multifonctionnel situé au nord de la montée Saint-Régis et de la rue Sainte-Catherine, afin de répondre aux besoins de la population actuelle et des futurs résidents.

• Recommander des stratégies de marketing appropriées, en collaboration avec les promoteurs, afin de rejoindre la clientèle cible correspondant aux objectifs de développement et de redéveloppement.

• Recommander des moyens pour la Ville de s’associer au Musée ferroviaire comme partenaire afin de lui permettre d’obtenir du financement pour son épanouissement et de bien jouer son rôle dans le projet de développement récréotouristique conforme aux objectifs du Conseil.

Le Comité consultatif sur le développement résidentiel, commercial et industriel; le développement durable; le développement récréotouristique est présidé par le maire et composé de deux (2) autres membres du Conseil municipal, soit monsieur Pascal Bédard, vice-président et madame Ginette Bourget.

Lesdits membres sont nommés pour siéger au sein du Comité consultatif sur le développement résidentiel, commercial et industriel; le développement durable; le développement récréotouristique, et ce, pour une durée de deux (2) ans.

COMITÉ CONSULTATIF SUR L’ENVIRONNEMENT ET L’EMBELLISSEMENT

Mandats :

• Exercer une surveillance sur la qualité de l’eau potable et l’entente intermunicipale avec Candiac et conseiller le Conseil en ce qui concerne le meilleur intérêt de Saint-Constant
• Revoir la qualité des infrastructures, incluant le réseau d’aqueduc, les égouts sanitaires et pluviaux, les bassins de rétention, les routes et les voies d’eau et recommander des stratégies d’investissement en vue de protéger ces équipements au service des résidents
• Revoir les pratiques et les politiques de déneigement et recommander des façons de réduire les coûts tout en respectant l’environnement et en offrant aux résidents des services efficaces
• Revoir les politiques et les pratiques en matière de gestion des matières résiduelles dans le but de respecter ou de surpasser les normes gouvernementales en maximisant le recyclage et autres pratiques écologiques sur le territoire
• Revoir l’esthétique d’ensemble de la ville en termes d’arrangements floraux, d’arbres, d’horticulture ornementale et d’aménagement des espaces verts et recommander des améliorations au Conseil
• Concevoir des programmes et des concours qui encourageront les résidents, les commerçants et les industriels à améliorer les arrangements floraux, les jardins et espaces verts sur les propriétés privées
• Organiser le concours annuel « Villes fleuries » sur le territoire de la ville
• Organiser les projets de décoration pour l’Halloween, pour Noël et autres occasions spéciales dans le but d’améliorer le dynamisme de la ville et de favoriser l’esprit communautaire.

Le Comité consultatif sur l’environnement et l’embellissement est composé de deux (2) membres du Conseil municipal, soit monsieur Mario Arsenault, président et monsieur Gilles Lapierre, vice-président et de trois (3) citoyens.

Lesdits membres sont nommés pour siéger au sein du Comité consultatif sur l’environnement et l’embellissement, et ce, pour une durée de deux (2) ans.

COMITÉ CONSULTATIF SUR LES SERVICES ET LES COMMUNICATIONS AUX CITOYENS(ES)

Mandats :

• Faire des recommandations en vue d’améliorer constamment les communications de la ville avec les résidents
• Revoir la qualité de l’accueil aux résidents dans les différents services municipaux et recommander des façons de rendre l’expérience plus agréable et efficace dans une perspective de service à la clientèle
• Revoir les outils promotionnels et les pratiques et recommander des façons de faire pour que la Ville arrive à mieux renseigner les résidents sur ses services
• Maximiser l’utilisation des nouvelles technologies numériques comme moyen d’améliorer les services aux résidents
• Revoir la publicité et la promotion à l’externe et aider en conseillant le Conseil sur les meilleures stratégies de marketing et de publicité
• Revoir l’image de la Ville et son ‘Branding’ pour que le Conseil établisse l’image souhaitée.

Le Comité consultatif sur les services et les communications aux citoyens est composé de deux (2) membres du Conseil municipal, soit madame Ginette Bourget, présidente et madame France Hébert, vice-présidente.

Lesdits membres sont nommés pour siéger au sein du Comité consultatif sur les services et les communications aux citoyens, et ce, pour une durée de deux (2) ans.